Quiero contarte uno de los secretos que más me han ayudado a conseguir casi todo lo que me propongo.
No lo he contado mucho, porque no es popular. De hecho, en algunos grupos hasta está mal visto.
He aquí mi secreto: yo construyo todo con mi pareja.
Sé que existe una imagen muy romántica del liderazgo: el gran líder que carga solo con las decisiones, soporta la presión y encuentra respuestas donde los demás sólo ven problemas.
A mí me parece una pésima idea.
Mientras más éxito alcanza una persona, más difícil se vuelve encontrar gente dispuesta a decirle: “Estás equivocado.”
Y ahí una buena pareja puede convertirse en una extraordinaria ventaja.
No hablo necesariamente de matrimonio ni de un modelo tradicional de familia. Hablo de compartir la vida y los negocios y los proyectos importantes con alguien a quien amas y en quien confías profundamente. Esas son las dos cualidades innegociables: amor y confianza. (Si eres soltero, también sigue leyendo, al final te cuento cómo aplica esto a ti).
Porque una buena pareja puede darte algo que ningún organigrama garantiza: una persona que te conoce de verdad y no necesita quedar bien contigo.
El poder modifica las conversaciones. Tus empleados miden sus palabras. Tus socios eligen cuidadosamente sus batallas. Incluso tus amigos pueden comenzar a tratarte diferente cuando alcanzas cierto nivel de éxito.
Tu pareja, en cambio, probablemente siga viendo al mismo ser humano que deja los calcetines tirados.
Y eso es maravilloso.
Una relación sana crea un espacio donde alguien puede cuestionarte sin amenazarte. Puede ayudarte a detectar cuándo el ego está interfiriendo con una decisión o cuándo el estrés te está haciendo reaccionar en lugar de pensar.
Además, compartir responsabilidades disminuye carga mental. Cuando existen acuerdos claros y cada uno confía en que el otro cumplirá su parte, aprendes algo esencial para cualquier líder: no necesitas controlarlo todo para que las cosas funcionen.
Ese aprendizaje después se traslada al equipo.
Una relación estable tiende a empujarte hacia preguntas de mayor plazo. Ya no solamente piensas: ¿qué me conviene ahora? Empiezas a preguntarte: ¿qué estamos construyendo? ¿Será sostenible? ¿Dónde queremos estar dentro de diez años?
Esa perspectiva es tremendamente útil para dirigir una empresa, una organización o un equipo.
Y existe otro beneficio importante: contención. Liderar implica incertidumbre, conflictos y presión. Tener un vínculo sólido al cual regresar no elimina esos problemas, pero puede ayudarte a procesarlos mejor y evitar que cada tormenta profesional se convierta en una crisis personal.
Tener pareja no mejora automáticamente a nadie. Una mala relación puede generar exactamente lo contrario: más estrés, inseguridad, distracción y malas decisiones.
Para que una pareja se convierta en una fortaleza necesita, al menos, cuatro ingredientes: amor suficiente para atravesar las épocas difíciles; confianza para poder hablar sin máscaras; un proyecto de futuro que ambos quieran construir; y capacidad para discutir sin destruir el vínculo.
También necesita acuerdos. ¿Quién se encarga de qué? ¿Qué espera uno del otro? ¿Qué cosas decidimos juntos? ¿Qué espacios pertenecen a cada uno?
El verdadero problema no es estar soltero. El problema es liderar sin tener a nadie frente a quien puedas quitarte la armadura.
Por supuesto que una persona soltera puede ser un líder extraordinario. La diferencia es que tendrá que construir deliberadamente otros espacios que cumplan algunas de estas funciones: amigos capaces de confrontarlo, mentores, socios de confianza o personas frente a quienes no necesite representar permanentemente el papel de líder.
Conozco unas hermanas que tienen este tipo de relación y juntas se impulsan todos los días a sacar su mejor versión. Son una pareja de negocio y funcionan de maravilla.
Así que el próximo febrero no solamente compres flores y chocolates.
También úsalo para recordar que un líder que camina solo elige el camino que quiera, pero el que camina acompañado elige el mejor camino.
Nada más.
*Este artículo forma parte de un proyecto editorial independiente dedicado a ofrecer un análisis informativo y educativo sobre el marketing multinivel.